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Étude de cas d’un investissement

27 février 2015|Catégories : Business|Mots-clés : , , |

On imagine que l’on amortit comptablement ce télésiège sur 20 ans et qu’à cette échéance la DSP arrive à son terme. La Valeur Nette Comptable (VNC) de l’appareil est donc nulle au terme de la DSP. Imaginons 2 niveaux de rentabilité différente pour cet investissement (graphique 2) Cas A : L’appareil génère un chiffre d’affaires (CA) annuel de 717 000 €. Cas B : L’appareil génère un chiffre d’affaires (CA) annuel de 523 000 €.

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